2023年10月12日
Total Swiss總裁將官班第二期Day 1
2023年10月11、12日Total Swiss兩天一夜總裁將官班第二期移師南台灣,在高雄公司二樓舉行。
王博士在11日開訓時,親自扮演教練,他在引領大家嗨到極點的時候說,當大家手舞足蹈、聲嘶力竭的時候,其實是給自己一種最好的鼓舞激勵,在戰場上,在運動競技場上,喊出聲音會更有力量。
以下是王博士的開訓講話摘要:
今天你們報名來上將官班大家都不用錢,但是我要花很多錢,公司要提供你們吃飯,還要招待你們睡覺。
花這些錢,我當然有企圖,我的企圖是,我想要知道你們想不想成功,而我很想要幫助你們成功。
人生有很多重要的目標,我到了現在七十四歲了,並不是還能夠為自己做什麼?我更重要的目標其實是,希望幫助多一些人可以成功。
在過去,我自己以前也曾經認為傳銷是一種密閉式商業模式,也對這樣的模式存疑。慢慢的,我發現傳銷是一種很棒的模式,因為傳銷有互助的特質,可以在幫助別人成就的時候自己也獲得成功。
但是,長期以來,傳銷在社會上觀感不好,經營傳銷事業的人大都不敢公開承認自己是在做傳銷。
很多人做傳銷卻不承認,其最主要的原因在於他並不明白傳銷的真諦與價值,如果真正了解傳銷,就不會擔心別人的批評。所以,今天你們第一件事,就是要明白什麼是傳銷?什麼叫正當的傳銷事業?
有一些傳銷是一種機會主義,強調的是投機致富導向,另外一種傳銷是產品主義,對產品有判斷有選擇。
然後,是在產品導向的基礎上進一步發展出經營得利的事業。
在這個時候,會面臨選擇制度的問題,有的事業是太陽線、爬階制,有的是雙軌制、三軌制。雙軌制或三軌制看起來好像更有靈活安置的特色。但是,安置常常衍生出很不愉快的結果。
選擇制度之後,經營傳銷事業所真正要比拚的,就是傳銷的專業。
台積電能贏,就是贏在專業。專業也有程度的不同,同樣有造車專業,裕隆的專業程度比不上Toyota,而Toyota的專業程度又比不上寶馬奔馳。你做傳銷,能不能成功,很重要的一個條件是,你有沒有向老師虛心學習傳銷的專業。
我很樂意多多舉辦總裁將官班這樣的課程,希望讓想要好好經營事業的人,都能夠有更好的專業來取得成功。
台灣傳銷環境一直都不健全,基本上是一個門戶大開老鼠蒼蠅都可以混到這個領域。為了改變傳銷環境,我還成立了直銷智庫,聘請很多專家研究員,希望用研究員的腦袋來推動修法、改變公平會、扭轉傳銷環境。
我去韓國看到,除了Total Swiss,沒有任何一家台灣傳銷公司進入韓國,因為韓國傳銷環境有較高的門檻,相對的,卻有幾家韓國公司來台灣經營,還有馬來西亞人並沒有在馬來西亞設立傳銷公司,而他們卻在台灣經營傳銷公司。因為相對於韓國跟馬來西亞的嚴格門檻,來台灣設立經營傳銷公司幾乎沒有門檻。
處在這樣魚龍雜處的環境,你們更需要傳銷的專業,才不會在環境中被淹沒。
傳統上認為,傳銷都是家庭主婦或者失業人群在做的事業。但是,現在時機已經不同,我在多層次傳銷公會擔任副理事長這段時間,看到許多傳銷同業的組織裡面,已經有很多是有社會地位的專業人士,例如醫師、藥師、學校主任等等都來加入傳銷行業。現在,你們要在這個行業裏面得到成功,無疑比以前更需要專業了。
要不要經營事業,有的人可能會給自己一個等自己更有專業時再打拚的理由。但是,這個世界上很多事情可以逆轉,例如一個人的資產可以從沒錢變有錢,唯獨年齡是不能逆轉的,每過一年就會老一歲。你不能等到都更好一點再決定要認真經營,下決心,最好的時間就是現在。
你的年齡不能逆轉,但你卻可以選擇轉彎,最好的轉彎,就是加入一個不用付出巨大成本的傳銷行業。
而且,如果你加入的是Total Swiss,你進來以後並不會太擁擠,因為你得到成功的空間還很大,而且我還會請來最好的老師教給你專業,幫助你成功。
期待你在這裡好好的學習,得到專業、把握機會、走向成功。
最後提醒大家,在經營Total Swiss事業的時候,有一個很重要的觀念是,要把推薦進來的每一個人都當成一輩子的夥伴。有這樣的心態,你一定會對他很好,你還會祈禱他長命百歲,而他也會持續為你帶來收益,這樣的觀念與這樣的關係,真的非常美妙。
傳銷的精神與觀念
下午14:10,課程正式開始,第一堂課仍然由在台北場得到準總裁學員與他們的上線總裁十分肯定的李友強Johnny老師主講認識傳銷-傳銷的精神與觀念。
Johnny依然發揮他兼具靈活風趣的元素導入理論與實戰的風格講課。不過,可能是南部學員們對Johnny的陌生,也可能是南部人的質樸與矜持,或者是大家覺得這個大題目不容易講出好內容。總之,Johnny老師在高雄的第一堂課無疑上得相當具有挑戰性。不過,在老師講完一封只有一個破洞的無字情書,引領學員們用突破的思維取代看破的態度,加上一段不老騎士影片的激勵之後,南部學員的態度表面上似乎還有一點ㄍㄧㄥ,但是卻已逐漸跟上了老師的步驟,與老師產生了更多的互動。
在這樣的互動學習過程中,Johnny老師讓學員們深刻了解到,唯有知道自己的優勢並放大自己的優點,了解自己為何而來?掌握自己的動機與定位,才能夠產生源源不絕的動力;除了了解自己的優勢與定位之外,還要把Total Swiss的事業變成一個助人健康、服務社會的使命,才能夠走出老鼠會、賺朋友錢的窠臼;也才能夠具有落實吃健康、吃便宜、吃免費、吃賺錢的Total Swiss事業方程式。
會員組織化的重要性
下午15:20,Johnny繼續擔綱第二堂課,主講經營Total Swiss事業會員組織化的重要性。
首先,Johnny以人生的四個囚牢來破題,他說,人們總是會躲進四個牢籠來迴避責任,第一,抱怨祖先,自己沒有一個好出身;第二,走老路卻想要有新結果;第三,什麼事都是別人的錯;第四,那些成功法則都是老掉牙的話。一般人之所以很難成功,往往都是被這四個自己不用負責任的牢籠困住了,所以要學會改變、為自己負責,才能把自己的武功發揮出來。
談到組織化的重要性,首先需要先區分團體與團隊,團體裡雖然也有很多人,但是團體裡的每個成員仍然以其個人目標為主體;團隊裡的成員則是微小化個人目標、放大化共同目標。
Johnny分享表示,建立團隊、發揮團隊力量有一個很好的辦法,那就是巧立名目辦聚會。可以辦一日遊、辦餐會、辦體驗會、辦分享會甚至讀書會,他說他在建構三千人團隊最瘋狂的時期,就曾經巧立名目一個月舉辦超過120場聚會,有時候一天舉辦五六場,場次多到有時候自己轉場時都會有些調整不過來。
因為大家都喜歡聽故事,所以在聚會中,要盡量讓參加的人分享自己的見證故事,這樣,遠比講理論、宣稱自己有多棒多好要有效得多。
那麼,聚會的目的是什麼呢?Johnny表示,聚會最主要要做三件事,其一是做磁場,第二是做系統,然後是做業績。
在傳銷ABC三個角色中,很多人都喜歡自己當A角色,不過,Johnny自己更喜歡當B角色,他也建議學員,要學會把人帶進會場,讓上線總裁扮演A角色,這樣的角色分工會讓新人更喜歡參加聚會,發揮磁場的力量。
簡單快樂經營Total Swiss
下午17點,第三堂課是孫義軍總經理的簡單快樂經營Total Swiss。
孫總是身經百戰的傳銷前輩,在平常,他是一個市場主管,但一旦站到了培訓的台上,他的一開口、一舉手、一投足,依然是行家氣勢,一出手,就無處不是能量。
孫總強調,培訓活動最重要的是要讓大家「建立共識」,以使大家「能夠共事」,朝著共同目標一起前進。
孫總表示,Total Swiss第二期總裁將官班在高雄舉辦,宣示著翻轉南台灣的契機已經來了,當老師們用一輩子的功力來幫助大家的時候,大家一定要把握學習。當大家都能口開、心開、腦開,賺錢的智慧就會自然來。
孫總也再次談到做磁場的重要性,很多人可能會把人約在麥當勞、85度C進行分享,但這些地方沒有好磁場,分享效益不會出來。所以,一定要把新人帶到會場,有了對的環境與磁場的力量,才會事半功倍。
做為一位Total Swiss的老幹部,孫總對於靈活掌握Total Swiss的事業要領可以說信手捻來都是關鍵,請一杯、帶驗血、啟動6+1、完成1帶5,參加抽百萬,經過他的口中,可謂一氣呵成。
抽獎有時候要靠運氣,不過在Total Swiss百萬抽獎中,碰到好運的機率特別高,在百來人的高雄將官班課堂上,孫總逐一點名後,共有一位百萬得主,一位三十萬得主,兩位十萬得主。
在課堂最後,孫總強調,分享時一定要把語氣與肢體語言一起拿出來用,用對的語氣與肢體語言,碰到說NO的情況就會大大的減少。做傳銷一定要改掉單打獨鬥的習慣,趕快加入團隊,因為再濕冷的木炭進到火爐都會燃燒,燙熱的炭火離開了火爐慢慢也會熄掉冷掉。
夢想與動力
培訓活動與單純讀書最大的不同,是在互動與活動中可以體驗與學習到更深刻的內容。晚上19:30,Johnny第三次上場,在第一天課程的壓軸課堂裡,Johnny在一開始就說要讓大家High到最高點、脫胎換骨。
整個第四堂課,共有四個遊戲,第一個遊戲相對簡單,在限定的時間找其他學員自我介紹並收集簽名。
比賽結束後,拿到第一名的學員一共收集到了16個簽名。Johnny說明遊戲的精神在於,開口非常重要,否則就算上過了前面所有的課程也沒什麼太大的意義。
隨後第二個遊戲是在第一期學員身上發生巨大啟發與改變的矇眼聽音回家的遊戲,五個隊伍依抽籤各有一種動物跟昆蟲,然後所有隊員矇住眼睛,發出隊伍專屬的動物昆蟲叫聲,僅憑這個聲音回到自己的隊伍。
經過第二個遊戲,在第一期學員身上發生的效應,也同樣發生在高雄的第二期學員身上,遊戲後,學員們有許多體會,有人說要專心的聽,有人說聽聲音回到隊伍就覺得開心跟安心。
Johnny老師補充說,在經營傳銷的過程中,一定會有很多雜音,要把Total Swiss的事業做好,除了前面課程中的專業之外,專注也是不可或缺的要件,真正相信、足夠專注,Total Swiss的事業經營者都不會受到任何雜音的干擾。
隨後是乒乓球繞傳的兩個遊戲,透過這兩個遊戲,Johnny闡明下達指令與聽清指令的重要性。指令不清楚,或者沒聽清楚指令,聽話照做就會變成聽上線的話照自己的意思做。
在組織輔導的過程中,好的指令與到位的關懷同等的重要,指令會讓夥伴看見藍圖,關懷則會在世態炎涼自掃門前雪的現代社會中彰顯價值,也更有力量。
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