2025年1月26日
為了滿足人們對肉類的大量需求,現代家畜家禽養殖場普遍採用了各種手段以提高產量。其中,抗生素、荷爾蒙和生長激素的使用最為常見。然而,這些東西的濫用對人體健康帶來極大的威脅,而大多數人卻完全不自知,也難以防範。
因此,在第37回全球百萬抽獎第二階段的講座中,王博士除了再次向全球夥伴提出集團化經營把Total Swiss變大變穩之外,也用了很大一部份的時間,來闡述他想要帶領夥伴一起發起食安革命的想法,透過革命行動,把現代人防不勝防的抗生素、荷爾蒙、生長激素及重金屬的四害漏洞堵起來,用力推動一場新時代食安革命。
以下是王博士的講座精華摘要:
1985年,張忠謀從德州儀器失望地離開。那時,誰都沒有想到,現在冠蓋雲集的他,在當時是多麼地垂頭喪氣。
他有個夢想、有個計劃,把完美的計畫書送到董事會高層,結果遭到拒絕,被批評為癡心妄想。剛好,台灣有個機會,請他回來。大家都知道,他開創了一個新的局面。這可能連他自己都沒有料到,因為他實現了自己的雄心壯志、被人家批評為癡心妄想的目標。
各位,在你低潮的時候,你應該沒有碰到像張忠謀這麼大的挫折感。因為他此前一路順遂地往上爬,差一點就能成為德州儀器的最高領導人。這一步之遙,轉念之間,讓「德積電」變成了台積電。
如今,曾經是世界頂尖的科技公司之一的德州儀器,只因為差了一個人,就成為如今沒人知曉的公司。
我們在這個本子上寫的「超前一步」,就是在說你只需要領先對手一步就好。德州儀器,就是差了這一步。而接下來,台積電能不能再領先一步,已經不是張忠謀的事了,而是他們接班人的事。
Total Swiss的未來,也是由你們來決定。所以,各位在年尾,一定要很仔細地想自己的未來。不管你是在什麼地方成為TS的一分子,重要的是你要不要讓這個事業延續下去。
儘管當年是我在籌劃,讓這個公司變成又大又穩的公司,但現在,你們更要花多一點的時間、精力,來了解公司現在在做什麼。
現在,這個公司已經大到不能只靠我來扛了,而我們也要讓大家知道,這不只是一家傳銷公司。
當八馬進入15年、16年、17年的時候,後面會不會有一個張忠謀?德州儀器就是看不到這個轉捩點,如今安在?如果你沒有招到對的人,就很有可能錯過這個時機。
而八馬能不能像台積電一樣脫穎而出,取決於我們的夥伴有沒有自覺,要在這個沃土之中取得成功。
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