《王博士擘劃集團化經營新契機，推動拒絕賀爾蒙、生長激素、抗生素、重金屬四大害的新食安革命》 為了滿足人們對肉類的大量需求，現代家畜家禽養殖場普遍採用了各種手段以提高產量。 其中，抗生素、荷爾蒙和生長激素的使用最為常見。 然而，這些東西的濫用對人體健康帶來極大的威脅，而大多數人卻完全不自知，也難以防範。 因此，在第37回全球百萬抽獎第二階段的講座中，王博士除了再次向全球夥伴提出集團化經營把Total Swiss變大變穩之外，也用了很大一部份的時間，來闡述他想要帶領夥伴一起發起食安革命的想法，透過革命行動，把現代人防不勝防的抗生素、荷爾蒙、生長激素及重金屬的四害漏洞堵起來，用力推動一場新時代食安革命。 以下是王博士的講座精華摘要： 1985年，張忠謀從德州儀器失望地離開。 那時，誰都沒有想到，現在冠蓋雲集的他，在當時是多麼地垂頭喪氣。 他有個夢想、有個計劃，把完美的計畫書送到董事會高層，結果遭到拒絕，被批評為癡心妄想。 剛好，台灣有個機會，請他回來。 大家都知道，他開創了一個新的局面。 這可能連他自己都沒有料到，因為他實現了自己的雄心壯志、被人家批評為癡心妄想的目標。 各位，在你低潮的時候，你應該沒有碰到像張忠謀這麼大的挫折感。 因為他此前一路順遂地往上爬，差一點就能成為德州儀器的最高領導人。 這一步之遙，轉念之間，讓「德積電」變成了台積電。 如今，曾經是世界頂尖的科技公司之一的德州儀器，只因為差了一個人，就成為如今沒人知曉的公司。 我們在這個本子上寫的「領先一步」，就是在說你只需要領先對手一步就好。 德州儀器，就是差了這一步。 而接下來，台積電能不能再領先一步，已經不是張忠謀的事了，而是他們接班人的事。 Total Swiss的未來，也是由你們來決定。 所以，各位在年尾，一定要很仔細地想自己的未來。 不管你是在什麼地方成為TS的一分子，重要的是你要不要讓這個事業延續下去。 儘管當年是我在籌劃，讓這個公司變成又大又穩的公司，但現在，你們更要花多一點的時間、精力，來了解公司現在在做什麼。 現在，這個公司已經大到不能只靠我來扛了，而我們也要讓大家知道，這不只是一家傳銷公司。 當八馬進入15年、16年、17年的時候，後面會不會有一個張忠謀？德州儀器就是看不到這個轉捩點，如今安在？如果你沒有招到對的人，就很有可能錯過這個時機。 而八馬能不能像台積電一樣脫穎而出，取決於我們的夥伴有沒有自覺，要在這個沃土之中取得成功。 公司要很大，你才會大。 所以我一直很擔心，公司萬一不夠大，有一點風吹草動就會被摧毀。 我甚至希望，就算發生了戰爭，公司不只不會倒，還能成為救命的一方。 所以公司一路發展到去年，我就用傳傳同步改變大家的想法，不要讓大家覺得我們在做的是傳銷公司，是一個隱形的經營者。 其實，很多行業的人不比我們高尚，就算是醫生，也有某一部分只想著如何圖利他人。 我們在台灣已經走入了開藥局的領域。 這是全世界第一個開藥局的傳銷公司。 開藥局、請一個藥師，其實不合經濟原則，但這不重要。 這是重要的一步，是領先的一步，能引起社會的關注。 如果我們像大樹一樣什麼都賣，那就沒有亮點。 所以，我們開了只賣一種藥的藥局，引起了很多的關注，因為大家都在看好戲，都在看你能撐多久。 但現在，我們已經有廣告在電視上播放，引起了大眾的震撼。 如果到現在，你的身邊還沒有人在電視上看到你們公司的利保肝，就代表你沒有讓利保肝的印象和你連結在一起。 今年，你要不要把握機會，在相聚的場合拿出利保肝？ 我們已經搶占到灘頭堡了，現在有很多公司願意來找我們合作。 我要在Total Swiss開創新的歷史，要讓各位不只是在傳銷的領域中能取得成功，還能在策略聯盟的企業中達到高峰。 所以，我們決定讓利保肝成為我們的子公司。 我們在南港展覽館，也推出了難得一見的外科用藥。 如果外科醫生在縫合傷口時，沒有好好處理傷口內部，那就可能在外面好起來時，裡面開始化膿，就要重新打開傷口，處理內部。 這個藥膏其實一開始出來非常有名，在民國九十幾年得到生物科學獎金牌獎。 這支藥膏可以讓很多人擦了之後，截肢的傷口、爛到見骨頭的褥瘡、蜂窩性組織炎都獲得改善，但是叫好不叫座。 現在，這個公司的股票從180跌到少於10塊，最後下市了。 但我現在接手，他已經成為了我們的子公司。 等他重新上市，我預估不到200塊是不會停的。 除了這兩家公司之外，我們另一家子公司在做的是基因檢測。 我們以前一直靠驗血報告告訴大家吃產品的功效在哪裡，但我們遇到一個瓶頸，就是很多人吃了產品卻沒有取得相應的效果。 這是因為在他的基因裡，就有個先天不足的地方。 我們現在把驗血報告往前推，來做基因檢測。 在你的身體裡，有70%的因素是後天決定你的健康和生活品質，有30%的因素是先天的，這些有可能會給你帶來大大小小的風險。 你知道嗎？你知道的話，就會早點開始做預防。 只是這種預防方法還沒有系統化，還沒有人注入重資來傳播這個方法。 現在，Total Swiss來做，而且我們現在已經進入用更深入的方法來做基因檢測，讓業界譁然。 一個細胞的DNA有二十三條鐵軌，有三十億對枕木。 你要驗你的基因哪裡有問題，就是要比對這三十億個組合。 這以前要由人工來做，但現在有AI晶片，可以用人工智慧來比對，一秒鐘幾十億個跳動的次數，讓你三天就可以把原本要花一兩個月時間來比對的東西做出來。 現在，這家公司要做大只欠東風。 而這個東風，是人。 因為大數據要數據越多才會越準確，儘管他們已經在業界擁有最多數據，還是不夠多。 相較於中國、美國、歐洲，還是不夠多。 現在我們加入，把這個公司活化。 我們公司有16個分公司，會把他們帶到每一個國家，將來他們能成為世界上最準確的基因檢測公司，因為我們的數據庫將不只侷限於一個民族。 這家公司選擇來跟我們合作，就是因為他們缺的不是錢和生意，而是多一點的數據與檢測者。 他們有一個股東，是一間知名公司，但我們現在才是他們最重要的股東，因為我們握有這塊他要做大最重要的拼圖。 所以，我們能夠壓低檢測價格，可以壓低價格到10800元的檢測費，甚至會員費只有3600元，就是因為我們補上了他們最缺的那一塊。 各位做的基因檢測，就是對他們的貢獻。 這個公司再過一年半一定會上市，股價屆時也會衝上天。 我們公司已經進入了不只賺產品錢的時代，這就是資本營運的方式。 而在我們的公司中，其實賺錢不是最主要的目的，而是保證我們的健康。 除了完全營養之外，決定身體健康的還有飲食。 食安的問題不只是農藥的問題，還有荷爾蒙、生長激素、抗生素、重金屬甚至保存的問題，這些都會在你身體裡產生不好的反應，都會為你製造麻煩。 你到菜市場，你覺得溫體豬肉好吃，還是冷凍豬肉好吃？ 一般都會選溫體豬，即使溫體豬比冷凍豬貴。 你覺得好吃，那你這個溫體豬有吃抗生素嗎？有吃生長激素嗎？ 有吃荷爾蒙嗎？ 進到Total Swiss我們都不吃雞，因為雞的抗生素、生長激素、荷爾蒙最明顯。 現代養雞場的雞籠裏面，全部都是分不出公母的雞，為了避免小雞長大發生求偶亂鬥的情況，以前養雞者會找師傅在小雞剛剛孵化的時候用布袋針把小公雞扎死，然後做成飼料，雞場只留下小母雞來飼養，並且還要先把小母雞的喙剪掉，以避免互啄。 後來覺得這樣太浪費，於是改用荷爾蒙，就是給牠們一直吃荷爾蒙雌激素，然後，小公雞就是失去雄性特徵，不會在雞籠裡搗亂。 雞喙剪掉之後，彼此也不會啄來啄去，至少不會啄傷導致感染。 大量吃進食物中的荷爾蒙，在你孩子的身上會有什麼影響？ 有些小四的小女生，什麼都還不懂就來月經，流血了她以為受傷，她就哭著告訴媽媽為什麼我流血，當她慢慢長大的時候，乳癌來了、卵巢癌來了、子宮內膜癌來了，吃了太多食物中的荷爾蒙，她的荷爾蒙全都亂掉了。 不只雞會有，牛羊豬也有很多，你很難知道自己有沒有吃到，吃了多少。 因為，在法律上，食品安全的檢驗中，抗生素、荷爾蒙、生長激素並沒有被列入檢驗範圍。 另外，台灣人喜歡吃現撈海產，這也是一個問題，因為現撈仔跟溫體肉一樣，這些食物都沒有經過檢驗，所以我要發動我們的夥伴們來一起掀起一場新時代的食安革命，我們要開始吃有檢驗的冷凍食品，拒絕荷爾蒙、抗生素、生長激素等食安四大害。 很多人連家裡的鍋都用了十年沒有換，但重金屬都從上面一點一點地漏出來，尤其不沾鍋更是要命。 這一塊Total Swiss幫不了大家，但我很想在這裡發起一次食安革命。 現在找上我們的這家安心超市，就是在這裡下了功夫。 在我私下查訪後，覺得他們值得信賴，確定他們是可以跟我們合在一起來改變食安危機的超市，因為他們在這些地方都下了功夫檢驗，只有過關的食品才會賣。 他們之所以還沒上市，也是欠東風。 你會看到我們的合作夥伴，都欠了東風，而我們就是他們的東風。 我們有夠多的夥伴，足以掀起一場食安革命。 他希望在兩年後可以開到一百家，而對我們來說最方便的就是開在我們旁邊，希望全台的每個地方，都有一家開在我們旁邊。 這個革命會掀起很大的注意力。 希望大家的健康都掌握在自己的手上，而且還有預知的能力。 最好大家都能在公司做到120歲，還能在那個年紀一起經營這個事業，並帶出後面一代。 公司要做大，就必須有一個立體的結構。 TS已經變成集團經營的模式，現在，你加入這個公司，是加入一個集團，而且會有很多機會讓你在不同的領域發揮你的長處。 《王博士擘劃集團化經營新契機，推動拒絕賀爾蒙、生長激素、抗生素、重金屬四大害的新食安革命》朗讀完畢。隨時隨地聆聽與學習，提升自己的組織力、事業力。
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