朗讀Total Swiss 頒聘大會系列活動地圖的盡頭揭序幕第Total Swiss 頒聘大會系列活動地圖的盡頭揭序幕

《Total Swiss 頒聘大會系列活動 地圖的盡頭揭序幕》

地圖的盡頭是一部以傳銷故事為背景，傳揚傳銷價值的職人電影，最早由中華民國傳銷公會會員倡議，最後，在困難中由Total Swiss創辦人王文欽博士成立地頭影業公司，克服各種障礙，獨資完成攝製。
首映再映三映歷久彌新
2017年9月電影公開上映，每一個看過的人都會被導演張志勇的執導功力感動流淚，而做過傳銷事業的人，則會因為電影中各種傳銷情境，再次流淚，三次流淚。
三個月後，2018年1月中，這一部屬於傳銷人的電影，分別在台北、台中、高雄三地再度上映，並再次觸動著傳銷人的內心。
又過了六個月，地圖的盡頭竟然可以在台北西門町樂聲戲院舉辦第三次上映，掀起一場看片的熱潮。
這種不到一年之內，連續三次公開上映的情形，在影史上，恐怕也是鮮有前例了。
6月17日近午，炎熱的西門町街頭，人頭鑽動。
其中有很多人的共同話題就是地圖的盡頭。
這一群觀眾，用他們的熱情證明這一部曾經差一點難產的傳銷人電影，其實是傳揚傳銷事業價值，詮釋傳銷商心聲的寶藏。
比起好萊塢電影那種以懸疑公式為梗的賣座大片，地圖的盡頭一片更有深度也更耐人尋味。
地圖的盡頭看一片會很感動，看兩遍比第一次更感動，看三遍會比第二遍更感動。
用電影翻轉社會對傳銷的偏見
在開映前，Total Swiss創辦人王文欽博士以地圖的盡頭投資人的角色分享電影的倡議、籌拍、難產及誕生的曲折過程。
他說，地圖的盡頭，最早是由多層次傳銷公會發起的想法。
那時，有人提議拍攝一部電影來彰顯傳銷價值，用電影藝術的方式，來導正設會對傳銷產業的偏見。
當時大家的都認為，業界也應該有一部電影像「送行者」替殯葬業扭轉形象那樣，用電影來替傳銷業發聲。
當時同業們的想法是，大家出錢出力，透過合作的方式來拍出傳銷業自己的電影。
王文欽博士說：「我是第一個傻傻的認了股，而且馬上就拿錢出來的人。
其他人認了股，但是要拿錢就推三拖四，磨了半天，根本也沒有第二個人拿出錢來。
」
正因為這樣，這一個全體傳銷業界應該要合作創造歷史計畫，到後來，變成王博士獨資攬下。
由於初期的劇本太過刻意模仿好萊塢的諜報梗，以至於偏離傳銷精神太遠，幾經修改劇本、修改演員、更換導演，改到最後，大概只有出錢的人王博士沒變外，其他的內容與人物全部都不一樣了。
門戶之見內熱外冷
電影能夠完成攝製，亞太金獎導演張志勇可謂功不可沒。
而經過他細膩的執導，一部原本可能會略顯沉悶的產業電影，竟有了感人的內涵與大師深度。
觀眾可以在演員的飆戲中感受張力，更能夠在某些平淡的對話中產生強烈的共鳴。
地圖的盡頭雖然是一部「以文載道」的職人電影。
但是，張志勇卻把它打造成一部很有藝術成就作品。
可惜的是，基於傳銷公司的競爭關係與門戶歧見，首映時由多層次傳銷公會提出的包場計畫，其結果也遠不如預期。
只有Total Swiss的夥伴們熱烈支持，卻未見整個業界的支持，所以，也未能如預期掀起社會上的「地圖」熱潮。
不過，這樣的遺憾，傳銷的門戶之見，並不能掩蓋這一部電影的光輝，因為只要這個世界上有傳銷事業存在，這一部電影就有無窮的價值。
是電影，也是最有價值的教材
王博士說，傳銷是世界上最民主的行業、最自由的行業、最平等的行業。
他說：「我創立傳銷企業的志向，是用充滿領先優勢的產品，建立一家百年企業。
今天我再一次請大家過來看地圖的盡頭，因為我已經不再把它當電影，而是把它當作百年企業的教材，大家細細體會電影裡面的傳銷精神與價值，把很多代表傳銷精神的話銘記在心，隨時可以拿出來激勵自己、引領夥伴。
」
電影播放完畢後，來自全球各國的觀眾，Total Swiss夥伴，幾乎每個人都紅過幾回眼眶，留下過許多淚水。
因為，影片主角的許多歷程，就是大多數傳銷人都曾經經歷過的歷程；影片中的那些磨難、誤會、委屈與考驗的故事，更是第三次上映觀眾們身為一個傳銷人的共同心聲。

本文朗讀完畢。
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