朗讀東京台北連續講座王博士勤奮做表率引領夥伴邁進新紀元第東京台北連續講座王博士勤奮做表率引領夥伴邁進新紀元

《東京台北連續講座 王博士勤奮做表率 引領夥伴邁進新紀元》

在王博士的全球市場戰略中，東北亞日韓兩大市場的地位一樣重要，而為了鼓舞日本市場急起直追，王博士對於日本市場可謂煞費苦心。
從2019年2月7日大年初三起至2019年7月22日，短短半年多，在全球十幾個市場東奔西跑的王博士，先後在日本已經舉辦九場的健康講座。
親自用勤奮做為表率，全力協助日本市場壯大起來。
2019年9月13日，王博士在中秋節佳節當日再次前往日本，並在東京品川舉辦2019年日本第十場健康講座。
對於日本市場，王博士說：「我把一個日本最大直銷公司的總經理挖過來，雖然他很有資歷，但是到了Total Swiss之後，有許多地方還是需要幫忙，所以我這一年裡，總是一直跑到日本去鼓舞他們。
」
品川講座之後，王博士還繼續陪同夥伴看報告，看完報告，再與日本總經理開會到凌晨一點半。
第二天（9月14日），王博士一刻也沒有休息，一早就趕到機場，飛回台灣，在下午一點鐘，準時出現在台北公司的教室，為「台北公辦課程重新出發的計畫」擔任第一棒講師。
重新出發課程的立意雖然是協助一些較小的組織進行培訓育成；但是，王博士擋不住的魅力還是吸引了遠遠超過預期滿場的夥伴。
王博士在課程中，除了分享菲律賓公司的特質，美國公司的展望以及中國大陸的布局成果外，還以十字座標，將病理學、藥理學；生理學、營養學四個象限分成兩大領域。
其中，十字座標右邊的病理學、藥理學，是醫生的專業。
有別於醫生問診開藥的專業，Total Swiss事業夥伴要做的是十字座標左邊的生理學、營養學領域。
夥伴們要關照的是快要生病的人，或者害怕生病的人。
簡單的說，就是用營養學的方法解決生理學的問題。
除了用簡單的十字座標闡述用營養學方法解決生理學問題的脈絡外，王博士還特別提到GMP與HACCP的區別，用以堅定夥伴面對市場競爭時的自信。
王博士說，HACCP為有害分析和關鍵控制的簡稱，是一種重點式的生產管理；GMP是全廠區的生產和質量管理。
兩者相較，GMP的全廠規範管理當然比關鍵控制的局部管理要可靠得多。
9月13日中秋節在日本鼓舞日本夥伴，9月14日禮拜六親自扮演第一棒講師，王博士說：「我很認真把產品品質、公司品牌做到最好，剩下來的，就是你們大家要怎麼做？除了幫助自己及家人健康，大家應該還要把Total Swiss事業的另外一半『發展組織增加收入』做好。
努力賺錢、取之有道並沒有對與錯，賺了錢之後要怎麼花才會有對錯的問題。
」

本文朗讀完畢。
隨時隨地聆聽與學習，提升自己的組織力、事業力。