菁英列車駛向府城，王博士勉勵台南夥伴跟上腳步、採取行動，在集團化後共享本夢比紅利

整個三月，王博士都在國外飛來飛去，辦完澳門大會又飛馬來西亞，買下馬來西亞吉隆坡總部新樓又飛往印尼雅加達。

3月20日，王博士才終於回到台灣，3月22日，王博士又南下參加菁英列車台南場培訓活動，並為台南夥伴發表開訓講話，期勉夥伴跟上公司集團化經營的腳步，在經營組織所得之外，還能夠共享本夢比紅利。

以下是王博士開訓講話精華摘要：

作為一個退休後重返舞台的人，業績和營業額並不是我的目標。我已經退休了，重新創辦公司不是為了賺錢。相信在場有不少朋友和我一樣，到了這個年紀會開始思考我們還能為社會做些什麽？這正是我內心深處最重要的想法。

我的一生多為「洋人」做事，雖然在研究領域也為自己爭得了成就，但最終受益的往往是外國機構。對台灣這片生我、養我的土地感到一絲虧欠。台灣米、台灣水養我長大，我卻去幫外國人做事，怎能不回來？這讓我思考，我還能為這片土地做些什麽？

我從祖父母、父母那裏遺傳了地中海型貧血，從小就被同學視為「病號」，經常玩一玩就昏倒。在探索如何改善我自己的健康，幫助我能夠活超過五十歲、六十歲的過程中。我對於傳統的醫學有一個深刻的感慨，因為傳統醫學往往只能「剎車」、阻止病情惡化，卻無法讓人「變回健康」，而真正能夠讓人變得健康的，其實就是營養。比如，醫生也常叮囑病人回家多休息、多喝水、吃點有營養的，從這個角度來看，營養其實才是真正的良藥。

我將「不留貧病在人間」作為公司門楣上的座右銘，這不僅是個人的信念，也是希望傳遞給社會的理念。人生若能拿掉「病」這個環節，變成「生老死」，將是多麽快樂的事。如果沒有病，人活到120歲也不奇怪。然而，99.9%的人都是因病去世，因此如何減少疾病，是我畢生的追求。

健康的關鍵在於預防，而非依賴藥物。我們身體，最好的醫生是你自己，最好的醫院是廚房。透過合理的飲食和生活方式，人人都能成為自己健康的主人。

我自己研發了一種水溶性技術，能讓營養快速被細胞吸收。基於這種創新技術，我成功開發出10分鐘內就有明顯感受的產品，贏得了許多人的信賴。要做到10分鐘有感就要把生物有效性bioavailability拉到最滿，要拉滿這個生物有效性，就會涉及一個改變分子結構的問題，讓細胞能夠快速吸收，要快速吸收，最快的方法就是經過離子通道來實現。另外，透過細胞電位差，還可做到能補不足卻不會過量的結果，出現電位差的時候，就會吸收；吸收足夠了就不再有電位差，不會再吸收，多出來的部分隨著尿液或者隨著大便就排掉了，任何營養元素都能避免補充過量的情況。

所以，我用一切的力量來研究把產品變成水溶性，三冠王做成水溶性，藻油也變成可以泡水來喝。讓產品在五分鐘、十分鐘被吸收，當然，有些人可能慢一點才有感覺。

產品透過水溶性技術達到吸收快、有感覺很重要，但是，如果一個人不能持續使用就不能幫助他維持健康，所以我還要把產品做到很好吃，讓人願意持續吃、一直吃。

俗話說良藥苦口，那其實是古早的事了，那是逼不得已的，因為很苦，好起來你就不會再吃了。

那是吃藥，但是我是以營養的角度來做產品，是營養就是你要經常吃，經常吃才能維持健康。因為人會一直老，所以，我常說，今天就是你從現在開始，到你離開這個世界之前最年輕的一天。明天會比今天老一天，明年又比今年老一年，所以，今天就是你剩下的時間裡面最年輕的那一天。

產品要讓人願意持續吃一直吃，最好的辦法是把它變好吃。

甜的味道最好吃，所以我把產品變好吃的關鍵在糖。我出生在嘉義，以前嘉南地區的田裡都是台糖的甘蔗，也有很多糖廠，所以我對糖情有獨鍾做了很多糖的研究，並且研究出一個專利糖。我的專利糖，24年來的唯一顧客就是惠氏大藥廠，他們生產的S26嬰兒奶粉就是使用我的糖，我有很多的錢，都是惠氏大藥廠給我的。

在我們的產品，我也是用了我的專利糖來使產品變得很好吃。這個專利糖，結構改良了，讓血糖平穩，不易飆升，對於需要控制血糖的人群特別有意義。這些技術成果，既是對健康的研究，也是對社會的貢獻。

Total Swiss創立之初，只有三隻小貓來聽課，但如今，我已舉辦了3586場講座，歷經16年不懈努力。我的理念之所以逐漸受到認可，是因為我不僅提供產品，更提供科學的依據和清晰的解釋。

現在，我們進一步跨足基因檢測領域。做到「早知道，才不會生病」。透過精準醫療與 AI 晶片技術的結合，我們可以預測每個人最容易出問題的基因，提早調整，提早預防。這是一個革命性的改變，也是我所追求的未來醫療藍圖。

現在，我們用驗血報告和基因檢測等技術，幫助人們了解自己的健康弱點，從而採取預防措施。

同時，我們不僅關注健康，還希望解決「貧」的問題。Total Swiss不再只是販售產品的營養品牌，而是一個橫跨健康營養、精準醫療、資本市場三大領域的集團。我們大膽跨入了「基因檢測」的高科技領域，與台灣本土具有世界級技術的團隊合作，進行晶片與AI演算法結合的全方位基因檢測。

這家基因檢測公司，過去默默累積了二十多年的研發實力，技術已領先國際，不但可用AI運算快速比對30億個基因對應的資料，還能同時分析十幾個彼此交錯影響健康風險的基因群，這是過去傳統基因檢測所無法達成的。

我們已經正式將其納入八馬集團旗下，讓這家公司成為Total Swiss的子公司，並計劃讓這家基因檢測公司在未來兩年內直接上市。透過這樣的方式，我們的夥伴不僅從販售產品中獲利，更能從資本成長的紅利中受惠。

透過販售產品，我們的得利多半來自於銷售差價與組織獎金，這是屬於「努力型收入」，也就是你賣多少、推廣多少，就賺多少。

但如果我們進一步投入「資本經營」，那麼我們談的就不是賣多少產品、有多少筆訂單的範疇，而是「本益比」與「本夢比」。

「本益比」是反映一家公司目前獲利能力的指標。例如你投資了一家公司，它現在每年獲利100萬，本益比是20倍，代表市場相信它的未來穩定可期，願意用 2000 萬的估值來衡量它。

而我們現在進入的「本夢比」，是這間公司現在可能還沒有穩定的盈利，甚至還在研發階段，但市場相信它未來的潛力，願意提早投資。就像曾經的台積電一樣，我們現在推動的基因檢測，也具備同樣的潛力。

若你早早就參與其中，你的原始股就有機會從一股變十股、五十股、甚至一百股。這就是資本倍數效應，也是組織成員在集團化後所能真正分享到的「資本紅利」。

在研究所時，我接觸到一台「照妖鏡」，可以模擬人未來的容貌，運算出五年後或十五年後的模樣。看到20年後的自己「皺紋變多、魚尾紋變大」，甚至變成一個糟老頭時，非常地震撼，也因此讓我重新思考如何面對衰老。

我們都早就知道有一天會死、會變老，那為什麼不提早做準備？我的祖先大都在六十幾歲去世，我原本以為自己也活不過這個年紀。然而，我如今已超過七十歲卻依然健康，這代表只要採取行動，就能改變命運。如果不想老得「很難看」，而是要「老得有尊嚴、還很好看」，就需要方法和努力。

今天是你餘生中最年輕的一天，為什麼不從現在開始為健康做準備？這正是八馬集團走向未來的路，也是我們堅信「不留貧病在人間」這個理念得以擴散全球的關鍵力量。

光靠產品銷售能賺的錢有限。很多人投入健康產業多年，收入還是綁在體力與時間上，這就是所謂的「辛苦錢」。未來，Total Swiss會繼續將更多有潛力、有理念的醫療科技、新創公司納入集團體系，讓每一位夥伴都有機會取得長遠而有力的報酬。