朗讀看懂Total Swiss人無我有的優勢，把優勢發揮到極致，你就一定會成功第看懂Total Swiss人無我有的優勢，把優勢發揮到極致，你就一定會成功

《看懂Total Swiss人無我有的優勢，把優勢發揮到極致，你就一定會成功》

2023年8月26日下午1點30分，在舉辦Total Swiss第20次百萬抽獎活動之前，王博士照例舉行一場精采的講座。
這一次，他一方面向全球夥伴分享近期奔走大陸跟韓國的心得，用真實感人的故事來激勵大家保持初心與熱情，另外王博士也詳細說明為什麼不惜巨資拿下利保肝，又為什麼一個利保肝藥局只賣一個利保肝產品？
以下是王博士的講座精華：
全球頒聘結束後，我又跑了好幾個地方，先是去天子腳下的北京，然後唐山大地震後重新建立起來的唐山，我所看到的，已經是毀滅後重新站起來的全新城市。
那裡的夥伴比你們積極太多了，他們總是急迫地問，什麼時候可以開始？
他們對於台灣的夥伴有些納悶，覺得大家是不是有點半夢半醒，有這麼好的產品，卻好像沒有很強的感覺。
其實，你們一開始也跟大陸這些很積極的夥伴一樣也有這種如獲至寶的感覺，但是，隨著時間，你們慢慢有些麻木。
從大陸回來後，我又飛到韓國，韓國夥伴也很積極。
我跟他們開了總裁會議、舉辦健康講座，還讓首爾公司停業一天，讓所有行政參加訓練會議。
到釜山的時候，有一個夥伴的故事讓我特別感動。
她是一個連醫生都放棄的重病之人，醫生勸她，不要再救了，不如留一點辦理後事的本錢。
她聽從醫生建議，也等於自己放棄了自己。
於是，她把房子、汽車都賣了，把變賣的錢都分給了子女。
這個時候，忽然有人分享一杯給她，然後她沒有死掉，這一杯讓她活了下來。
無處棲身，剃度出家找到新天地
但是，這一杯來得實在有點慢，她已經沒錢了，甚至無處棲身。
不得已，她找到一家寺廟剃度出家，反正曾經準備跟世界說再見的人，她早已經看空一切，心無罣礙，出家也是一個不錯的選擇，出家還有地方安身。
雖然身處空門，但是，她被醫生放棄、被自己放棄卻又因為一杯而活下來的故事，卻在寺廟裡的出家同儕中引起陣陣漣漪，她也大方把自己最愛的那一杯不斷分享給因為出家生活而身體欠佳的其他人喝，很快的，這一杯產生了一個出家人的組織。
分享一杯，讓她意外的活下來，分享一杯，又讓她發展出一個充滿動能的組織，現在，她已經是韓國公司的一位總裁，她的名字叫做林永愛。
你很難想像，一個看破一切等死的人，現在不只活了下來，還能夠積極幫助很多人找到健康，這是一件多麼光彩的事。
進了Total Swiss，豈能再錯失健康與財富
Total Swiss是一家傳銷公司，但與其說是傳銷公司，不如說，除了獎金的分配之外，我們幾乎跟其他傳銷公司都不一樣。
比如，在老傳銷的觀念裡，使用者付費是一個重要的鐵律，小到紙張、大到場地，會員都要自己付錢。
但是，我們這個公司很奇怪，因為什麼都不用錢。
對於很多傳銷同業而言，我們是打破了既有的行情。
做傳銷，一般都是在講心態、觀念或者ABC，但我們不一樣，我們做的是給人家喝一杯。
大家並不是忘記初心的人，而是被寵壞的一群，有些人比較麻木、比較皮。
我在這裡要提醒大家，不要遲鈍了。
遲鈍了，你會錯失兩個很重要的東西，你會錯失健康跟財富。
進到Total Swiss，最重要的是能夠先得到健康，如果你進到Total Swiss卻還是不知道自己的健康狀態，不能改善健康，當然你也不敢分享健康。
我們身體所真正需要的，跟我們感覺需要的其實並不一樣。
比如說，我們感覺很需要錢，但我們真正需要的其實是錢所能買到的那個東西。
當睡覺時還能賺錢的境界
有一句話是這麼說的，「買東西不用看價錢，出國不用看時間」，意思是擁有了足夠的財富，很多事情就可以有比較自由的選擇。
想要有足夠的財富，你最好有一個你在睡覺的時候還在賺錢的事業，我講的不是那種不勞而獲的投機，而是不論什麼時間都可以實在賺錢。
假如你在美國有一個下線，你睡到半夜兩三點的時候，應該是美國的下午，你的美國下線買了產品，或者你的美國下線找到了新人買了產品，那麼你就算在熟睡之中，你也照樣還在賺錢。
再比方，有一個人躺在醫院，繳付醫療費用是在花錢。
但當他有一個組織有一個事業，即使他在住院的時候，他也還是在賺錢。
有一位已經離開這個世界的領導人，在她生命的晚期住進醫院，但她的組織卻還在運行，所以她每個月還有十來萬甚至更多的收入。
她知道自己已經來日無多，得到的錢對她已經沒有太大的用處，所以託人領一些錢出來放在身邊，每當她的親人帶著孩子們來探望她的時候，她就會拿一些錢給這些孩子，看到孩子們高高興興的樣子，她自己也感到很快樂，從而忘記了即將告別人世的遺憾。
而當她的親人太忙，太久沒有到醫院探望她，孩子們還會提醒他們的父母親，要記得到醫院探望姑姑、阿姨。
這個真實故事，說明了傳銷的特殊與魅力，只要好好把組織建立起來之後，即使是在生命晚期躺在病床上的極端情況下，組織還會繼續創造收入；而且，甚至到了死後，這個組織還是可以透過世襲制度，繼承給後代或者指定的親人。
選擇一家真正全球一條線的公司
不過，同樣是傳銷事業，也要會選擇，並不是什麼公司都好，你要看的是，你面對的是不是一家全球性的傳銷公司。
這一點，大概只有Total Swiss是真正的全球一條線的傳銷公司，因為想要全球一條線，最重要的前提必須是股東結構要非常簡單。
最好跟Total Swiss一樣，股東結構除了我之外就剩下上帝。
在這樣簡單的股東結構下，我們的獎金撥發，完全不會有人來干預與反對。
在全球一條線的制度底下，你的事業不會因為你休息睡覺而停止，當你建立全球組織，想一想，如果你能夠多活八年、十年，你的事業會變多大？
得到財富其實不是那麼簡單，需要努力也需要方法，相對的，得到健康其實就比較簡單。
健康是自己的，哪裡在癢、哪裡在痛自己最清楚？為什麼不先解決自己的切身問題，而要去期望那些遙遠的摘星與夢想？去想著如何成為股王成為首富？
用對藍海策略，業務蒸蒸日上
郭台銘買了一架灣流飛機，買完了其實還有很多事還沒完，他要請機師、副機師，請座艙、空服人員，還要繳交高額的停機費。
擁有私人飛機，花費這麼多，平常其實很少在用。
因此，美國有一家航空公司在「替企業主或商務大戶解決擁有專屬飛機」的思路上，走出了一條沒有競爭對手的藍海之路。
這家航空公司自己沒有飛機，但是他們有出色的調度能力以及令客戶感到物超所值的客製化服務。
這些服務包括可以漆上顧客想要的顏色、可以畫上顧客想要的圖案、可以寫上顧客指定的名稱等等。
在出發地等候顧客登上飛機及顧客到達目的地結束離開飛機這一段時間，這一架飛機是顧客百分之百擁有的私人飛機，而且是最好的私人飛機。
在這一套藍海策略底下，這一家沒有飛機的美國航空公司業務蒸蒸日上，想要訂用，甚至已經要排到2028年了。
如果有急迫性的需要，這家公司也可以緊急調撥特別服務，只是，插隊代價是費用最少要加五成。
我們不走傳銷老路，我們走敵無我有的藍海
我們走的，也是一種藍海策略，如果我們一開始就走安麗公司走過的老路線，我們就無疑掉進了傳銷的紅海市場，在激烈的紅海競爭中，將會很難發展，很難成功。
我們的藍海策略是，別人有的，我們可能也會有，但那不是我們的重要部分；而別人沒有的，我們有，而且我們會把這個我們獨有的部分拉到最高點，也就是「人無我有，人少我高。
」
這一個藍海策略，可以讓我們遠離紅海競爭，我們能夠做到在市場中大聲的說，「我有的你沒有，你不可能有。
」
假如我們的這種藍海策略你能夠用到極致，你就成功了，而且會很成功。
但很可惜，你們很多人並沒有用到極致，甚至有些人可能是身在藍海的優勢環境卻老是拿著紅海的問題來困擾自己。
剛剛我提到的韓國夥伴跟台灣夥伴兩個故事，他們在Total Swiss不是孤例、特例，我們Total Swiss人無我有人少我大的藍海優勢，還有很多的見證。
健康人士是這個世界的大贏家
健康是這個世上最重要的本錢，你要足夠敏感，才能給自己健康。
因為有些不健康的信號比較明顯，比如會癢、會痛、會酸、會麻，這些表象信號都能夠提醒你注意健康問題，尋求解決之道。
另外有一些健康問題的信號並不那麼直接，比如慢慢老化，你可能不容易發現自己一點一滴在老化。
但是你只要多一點關心，你還是可以察覺自己的腳步變慢了，沒有以前那樣健步如飛、走路有風。
當一個人失去了健康，就會很快失去了一切。
當年，由於曹魏幾代人的健康都不好，相對比較短命，因此活得比較久的司馬懿，能夠從曹操開始熬，熬死曹操，接著熬死曹叡、曹爽。
最終讓司馬炎從曹芳手上奪取曹氏政權建立晉朝。
同樣是司馬懿，他也用健康當本錢，把才幹遠高於自己的諸葛亮熬死在了五丈原。
曹家的熏天權勢，諸葛亮的曠世奇才，卻都雙雙敗在健康長壽的司馬懿手下，在在說明了健康才是一切的根本。
分享前，要先了解自己在分享的是什麼
想要健康，絕對不能盲從。
最近，有夥伴希望我能引進她手上戴的能量手環。
事實上，戴能量手環能夠從手環上源源不絕地的吸取能量的說法，完全違反了物理的能量不滅定律。
能量不會憑空產生，也不會無端消失，當一個能量手環的能量輸出給配戴者一段時間之後，手環的能量就會比身體能量低，從而會反向從身體吸取能量，致使配戴者失去能量而陷入健康風險之中，這是能量手環不宜配戴、更不能長時間配戴的原因。
想要讓我把能量手環引進Total Swiss的領導人，顯然只是人云亦云，完全不了解能量與能量手環。
同樣的，當你要分享一杯給別人，你自己也要先了解這一杯，任何一個把自己不懂的東西分享給別人的行為，動機也許是幫助人，但結果很可能是在害人。
Now or Never，時機不等人
健康，不只是你的本錢，也是你不可推卸的責任，如果你不在意你的健康，身體很爛，那麼你就對不起賦予你身體的父母，你有一天也會虧欠你的子女。
比如，你患了帕金森氏症，你的手抖來抖去，吃飯時食物總是到不了口，需要子女來幫助你，或者你出門走失了不知道怎麼回家，子女就會找你找得像熱鍋上的螞蟻，找到翻天覆地。
有人也許認為，一切感覺都還好，健康問題沒有那麼急，明天再做，後天再做也可以。
不過，我在歐洲所受的教育是，Now or Never，機不可失，時不再來，白話一點講就是，你現在不做，就永遠都沒有機會了。
所以，你現在就要決定是，馬上行動把健康找回來，還是永遠的讓身體爛下去。
買三張五張台中票到不了高雄
這次我去韓國，有人拿朝鮮薊產品來找我，他們承認朝鮮薊產品腸溶率只有31.3%，但是價格卻比較便宜。
對方說：「這樣算起來，吃三顆朝鮮薊產品其實也不輸給腸溶率98.3%的利保肝水飛薊。
」
我因此反問他，「如果你從首爾要到釜山，買的不是一張首爾釜山的高鐵票，而是三張首爾到大田的票，這樣能到得了釜山嗎？」
這就好比你想要從台北到高雄，卻買了三張台北到台中的票一樣，不可以坐到高雄。
更重要的是，朝鮮薊31.3%的腸溶率反過來而言，就是裡面有68.7%不可知的物質，這些不可知的物質會產生什麼安全疑慮是很難說的。
在這一點上，利保肝的腸溶率有98.3%，也就是說，只有大約1.7%的Unknow成分。
並且根據藥廠的嚴格測試，即使使用了非常大量的利保肝，也沒有安全上問題。
從有效性跟安全性這兩點來說，利保肝都是朝鮮薊跟其他任何水飛薊產品所不能比擬的，下次如果有人去韓國還帶朝鮮薊回來，讓我知道了，我是一定會罵人的。
塞一堆貨不如只賣一個大家都需要的產品
我們現在為什麼要開藥局？我們的利保肝藥局為什麼只賣一個利保肝？
傳統上，藥局藥妝都是盡可能把五花八門的產品塞滿滿，讓消費者自己找他們需要的藥品、用品。
但是，我們卻只賣一個利保肝，因為利保肝是一個人人都需要的藥品。
以前大家都知道肝病是台灣人的國病，新生兒施打B肝疫苗之後，台灣人的B肝人群才得到控制，早先的數字大約是160萬。
不過，小心肝的雜誌最新數字是台灣有170萬的B肝人群，數字顯示B肝人有再次增加的趨勢。
除了B肝，在台灣還有C肝人群以及大約七百萬的脂肪肝人群。
不只在台灣肝病是國病，在新加坡、馬來西亞，肝病也被他們認為是國病，在日本、韓國，喝酒的情況很普遍，肝臟也普遍都不健康。
那麼，肝病到底是哪一國的國病呢？很多國家會說是他們的國病，不過，也可以這麼說，肝病其實是人類的人類病。
所以，治療肝病的肝藥，幾乎每一個人都有需要，所以我們的利保肝藥局，只賣一個每一個人都需要的肝藥利保肝。
拿到第一名的產品，只想跟夥伴一起共享雙贏
水飛薊的價值已經流傳兩千多年，早年的羅馬騎兵，靠著水飛薊的力量，橫掃歐亞非，攻城掠地，戰無不勝。
後來，從水飛薊提取神奇力量的萃取技術失傳了，人們雖然知道水飛薊有很高的藥用價值，但是卻一直無法突破技術瓶頸，無法更有效利用水飛薊。
一直到五十年前，德國馬博士才突破封印，找出水飛薊溶離率78.3%的技術，並且透過專利保護，在全世界水飛薊藥品市場獨霸了五十年。
然而，江山代有才人出，真正的高手在台灣。
大約十年前，郭國華教授研究出水飛薊溶離率98.3%的技術，並運用此一技術製造出全世界第一名的水飛薊肝藥利保肝。
在看到每個人都需要的價值以及無人能及的世界最高溶離率後，我用任何人都無法競爭的價格把利保肝拿下來，成為我們另外一個第一名的產品。
當然，我也可以把利保肝拿去康是美、丁丁、大樹或各大藥局藥妝去賣。
但是，我的胳膊是往內彎的，既然能夠拿到這麼好的東西，我只想跟我們的夥伴一起來賣，一起來共享雙贏。

本文朗讀完畢。
隨時隨地聆聽與學習，提升自己的組織力、事業力。