《2024傳傳同步,王博士期勉經營夥伴,我們已經往前衝,你務必要跟得上》 11月21日下午,Total Swiss皇冠總裁特訓班第三堂課程,由王博士親自掛帥,主講Total Swiss的經營策略。 在課程中,王博士闡述傳銷傳產化這個藍海領航優勢;除此,王博士也強調,行業可以定義、產品可以定義,經營模式也可以定義,你搶先定義行業、產品及經營模式,它們就是屬於你的。 以下是王博士的課程精華整理: 團隊精神就是要步調一致。 你在合唱團,就算你唱得很好,如果不合拍,也是凸槌。 所以團隊應該有團隊整體感覺,而不是一個人突出。 整個團隊一起走,才走得遠,也才能越做越大。 我們一直教大家的基本功,也就是我們都懂得Total Swiss的健康之道。 很多人在講健康,但大多數人卻講不出精隨、真諦。 前幾天在成都,我參加一場活動,會場裡差不多有五百個醫藥、醫生、護理人員。 主辦方邀請我去講老人健康的解決之道。 他們講理論我講解決之道 現場每個上台的都是高級、資深名醫、教授,他們在台上把理論講得很好,但是,卻都沒有解決之道。 所以他們希望我講的就是解決之道。 其中有大家熟知的協和醫院的李文慧教授,她好幾次都被評選為中國名醫的第一名。 另外,還有一位協和醫院重大傷病科名醫,他在協和裡面,有點像柯文哲,是使用葉克膜的專家。 這個人聽說我要到成都演講後,還主動參加。 他跟我說:「我的葉克膜還不如你們的大白小紅。 」 健康之道,要先定義健康二字。 任何事情講出來,要先下定義。 沒有定義,不知道誰講的才對? 給健康兩個字下定義,各位會怎麼下?不生病?生活快樂?口袋有錢?聯合國 WHO 也為健康下過定義,而Total Swiss 的定義很簡單,這個也是我在成都演講時的主題:「細胞健康,人就健康。 血液循環良好順暢,就是健康。 細胞代謝正常,就是健康。 」 這是我們的文化,在 Total Swiss,大家都有這個基本功。 有文化跟基本功,少了市場力 那為什麼我們還要辦這些活動,還要請講師? 加入Total Swiss超過十年的夥伴都知道,我很少請外面的講師。 去年、前年,我們辦過兩次,其中有 13堂共39場的傳銷企業家。 結果呢,忘光光,對不對?你們大概只記得一句話,「這是一顆皇冠總裁的腦袋」。 但是你們有沒有皇冠總裁的四肢?你們都會講向宇宙下訂單,但你們下了嗎? 所以理論是一件事,理論講得頭頭是道,實際上要去做有困難。 我們還請一個活力滿滿的講師來講,我想,我們都是年紀比較熟齡,讓大家有活力一點,結果你們的萬丈光芒到哪裡去了?我們有的是基本能力,這個基本能力可以讓自己得到健康,可以讓自己賺到溫飽家用的錢,但靠這個方法,錢卻大不起來。 …更多寶貴資訊請按此 本文朗讀完畢。 隨時隨地聆聽與學習,提升自己的組織力、事業力。
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