朗讀直銷老將不藏私，郭宇星提綱契領講解「點將要領、團隊發展、系統運作」直銷成長學第直銷老將不藏私，郭宇星提綱契領講解「點將要領、團隊發展、系統運作」直銷成長學

《直銷老將不藏私，郭宇星提綱契領講解「點將要領、團隊發展、系統運作」直銷成長學》

Total Swiss全球頒聘大會Part.11
成功經營TS的秘訣第二堂課，由郭宇星郭總主講。
他的開場白很直接：「我們一路走來，即使面對各種挫折，你都必須不斷被激勵，這一次頒聘大會系列活動，就是最好的激勵。
」
在一年多以前，郭總早就是兩岸產業界的重量級前輩，是一個締造歷史的人物；不過，他的深厚經驗當時跟Total Swiss還沒有很緊密的關聯。
現在，經過了一年多在大陸走南闖北的努力，他已經跟大家是一家人了。
他說:「這一年半，我深深感覺到Total Swiss是一家另類的直銷公司，王博士是一個很不一樣的老闆。
」
跟上腳步 大幅成長
郭總表示，他會把這次活動的重點轉布達給大陸的夥伴，希望大家回去各個市場之後，也能充分的轉布達。
在課程中，郭總指出，Total Swiss從單一企業走到集團公司，這是一個很不一樣的變化，也代表著大家的事業會越做越大、越來越寬廣。
在傳直銷產業有一句話叫做「產品一變，市場一片。
」郭總希望在王博士推出這麼多新產品的時候，全球事業夥伴一定要快速跟上，因為直銷是一個follow up的事業，大家不能讓博士一個人自己往前衝，必須要跟上腳步並取得大幅度的成長。
郭總參與中國直銷市場近30年，一路看著大陸直銷市場的環境、法規變化與生態消長。
也看著安利中國、無限極、中山完美這些創造兩百多億人民幣驚人的成長，然後又看著他們近年間業績腰斬的現實。
第一名產品讓人看見真價值
郭總表示，疫情之後，中國大陸的消費信心大減，這對直銷市場造成一個嚴峻的挑戰。
想要讓大陸人從摀緊的荷包裡把錢拿出來是有難度的，最重要的是，他們必須看見產品的真價值，是必需品的價值，一種非用不可的情況。
透過這種消費信心的檢驗，更能夠凸顯出誰才是真正有價值的產品，Total Swiss的系列產品當然是當仁不讓。
這一年來，Total Swiss在大陸市場上所做的不是銷售產品，而是把五大論述跟驗血報告講到透徹，讓他們採取健康管理的行動。
三冠王比其他產品更容易分享、分享起來更有力量，除了搭配驗血報告更有威力之外，產品好喝也是一個絕對重要的原因。
郭總說：「大量使用產品之後的分享才會更有感染力與說服力。
我現在一早起來，都一定要儀式化的喝一杯，這一天才能夠順利開始。
即使是在哈爾濱的冬天，我還是用冰水來泡。
」
有分享的習慣 有立體的銷售
有了這個好吃的因素，才能做到每天吃、長期吃、全家吃從而產生更多的分享外溢效應。
不過，分享絕不能隨興緻隨情緒，更不可以偶一為之，而必須把它變成經營事業的內在基因，外在習慣。
Total Swiss不只三冠王是第一名，所有產品也都是第一名，因為產品很強，所以更能夠發揮直銷事業中立體銷售的力量。
有些人可能會精打細算，新產品出來，就會來一次預算挪移，把原本的三冠王的錢挪轉一部分來買利保肝、關固力。
這樣是不對的，所有的產品都要一層一層疊加上去，以三冠王打底，依序往上是素蛋白、Omega-3、利保肝當第二層，Time Solution第三層、Water Solution第四層、Air Solution第五層，自己先立體的使用產品，才能夠借力公司的第一名產品建立立體銷售。
產品用越多越發財
「現在速癒樂出來了，不過，博士是一個科學家、一個學者，好像不太好意思開口要求大家。
但是在座的領導人，即使博士沒有強力要求也要主動承接下來。
不是買一條，而是家裡每一個人都要有，都要隨身攜帶一條。
你什麼時候受傷你怎麼會知道？」郭總說:「一個經營者，但凡產品使用得越多，分享就會越精彩。
在直銷領域，從來沒有因為用產品而破產，只有用產品用到發財的人。
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